業務改善・AI導入支援
見積依頼の整理

見積依頼から、確認・照会の準備まで

届いた依頼の明細を「どこへ・何を聞くか」で振り分け、照会文と確認文の下書きまで用意します。

対象:機械工具などを扱う専門商社の営業担当・受発注担当の方

  • 明細ごとに、仕入先へ照会/お客様へ確認/社内で確認を振り分け
  • 仕入先ごとの照会文を、急ぎ・代替可などを書き分けて作成
  • お客様への確認は、本当に足りない情報だけに絞る

架空の業務データを使った仕上がり見本です。実際の資料で、確認・修正を含めて作業が減るかを検証します。

仕上がり見本を見る ↓

見本:届いた依頼 → 照会・確認の準備

元の依頼お客様からのメール(架空)
仕上がり担当者が確認して使う下書き

あらかじめ用意した見本を表示しています。「元の記載」を押すと、依頼文の該当箇所に色が付きます。

自社の見積依頼で使えるか、相談する

依頼の受け方(メール・FAX など)とおおよその件数を伺い、試す範囲をご提案します。最初のご連絡で資料をお送りいただく必要はありません。

営業メールをお受け取りの方は、そのメールに「詳しく知りたい」とご返信いただいても構いません。

進め方と対応範囲

担当者が行うこと

  • 振り分け結果と下書きを確認し、送信する
  • 回答する納期・価格を決める(希望着日は「希望」として扱います)

この見本では、依頼文にない型番を推測で埋めず、確認先に回しています。

今の業務とのつなぎ方

  • 販売管理システムに入力する前の整理を手伝う位置づけです
  • 照会先は、御社の仕入ルート(メーカー直・代理店)に合わせます
  • FAX・手書き・PDFを読み取れるかは、実際の依頼書を拝見して判断します
  • システムへの自動登録・自動発注は、最初の検証には含めません

最初に試す範囲(例)

  • 依頼書1種類、過去の依頼20件程度
  • 転記だけでなく、照合・修正・照会文作成まで含めた時間を、今のやり方と比べます
  • 範囲は対象の資料を拝見してから決めます

担当者

鈴木浩介の写真

鈴木浩介

業務改善・AI導入支援を行う個人事業主

    ご相談から検証までの流れ

    1. 対象の作業と、お使いの資料・件数を伺います
    2. 試す範囲と比べ方を決め、初回検証の内容・費用をご提示します
    3. 実際の資料で検証し、結果をご報告します
    4. 続けるかどうかは、検証結果を見てご判断いただけます

    営業メールをお受け取りの方は、そのメールへのご返信でも構いません。